Für den gemeinnützigen Verein Uhola Village Foundation e.V. (UV) ist Transparenz wichtig. Deshalb schließen wir uns der Selbstverpflichtungserklärung der Initiative Transparente Zivilgesellschaft (ITZ) an. Wir haben die Aufnahme in die ITZ-Unterzeichnerliste beantragt. Wir verpflichten uns, die folgenden zehn Informationen der Öffentlichkeit zur Verfügung zu stellen und aktuell zu halten.
1. Name, Sitz, Anschrift und Gründungsjahr
1.1 Name
Uhola Village Foundation e.V.
1.2 Sitz
Unterm Hollerbusch 7, 30974 Wennigsen
1.3 Gründungsjahr
2017
1.4 Registrierung
Amtsgericht Hannover
VR 202802
Tag der Eintragung: 23.05.2017
1.5 Ansprechpersonen
Dr. Alois Stimpfle
(alois.stimpfle@uholavillagefoundation.com)
Ramona Bühler
(ramona.buehler@uholavillagefoundation.com)
2. Satzung und Ziele unserer Organisation
2.1 Satzung
Zur Satzung der Organisation siehe: https://www.uholavillagefoundation.com/wp-content/uploads/2017/11/Vereinssatzung_UVF_deutsch.pdf
2.2 Ziele
Die Uhola Village Foundation e.V. engagiert sich im ländlichen Westen Kenias (Siaya County / Subcounty Siaya-Ugenya). Ziel unserer Arbeit ist die nachhaltige und ganzheitliche Verbesserung der Lebensbedingungen der lokalen Bevölkerung.
Nachhaltigkeit verstehen wir als einen Entwicklungsprozess, der Eigeninitiative stärkt und Menschen dabei unterstützt, ihre Lebenssituation langfristig selbstständig zu verbessern („Hilfe zur Selbsthilfe“).
Unser ganzheitlicher Ansatz berücksichtigt sowohl wirtschaftliche als auch soziale und kulturelle Rahmenbedingungen vor Ort. Bestehende Potenziale und Ressourcen sollen gestärkt und weiterentwickelt werden.
Ausgangspunkt unserer Arbeit ist die wirtschaftlich schwierige Situation vieler Familien, deren Lebensunterhalt überwiegend auf kleinbäuerlicher Landwirtschaft basiert. Insbesondere Frauen und Mädchen tragen häufig die Hauptverantwortung für Versorgung und Einkommen. Gleichzeitig fehlen oft ausreichende Ressourcen für schulische und berufliche Bildung.
Unsere Vision ist es, Einkommensmöglichkeiten im Bereich Landwirtschaft und Gartenbau zu verbessern und dadurch die Lebensbedingungen in den Bereichen Familie, Bildung, Gesundheit, Ernährung und Hygiene nachhaltig zu stärken. Langfristig sollen wirtschaftliche Grundbedürfnisse gesichert sowie soziale Verantwortung und Gemeinschaftssinn gefördert werden.
Unsere Mission besteht darin, vorhandenes Wissen und praktische Fähigkeiten durch ökologische, landwirtschaftliche und technische Ansätze sinnvoll zu ergänzen und weiterzuentwickeln. Gleichzeitig unterstützen wir den Ausbau schulischer Infrastruktur, beispielsweise durch:
- Klassenräume und Möblierung
- Sanitäranlagen
- Wasserversorgung
- Schulgärten und Fischteiche
- Sportanlagen
Die verschiedenen Bildungs- und Entwicklungsbereiche unserer Arbeit greifen ineinander und sind langfristig miteinander verbunden. Projekte wie die Uhola Primary and Junior Secondary School sowie die Uhola Farmer Cooperative werden durch weiterführende Bildungsangebote ergänzt, insbesondere durch das Projekt der dual ausgerichteten Ndere Senior Secondary School (Don Bosco / Siaya).
3. Angaben zur Steuerbegünstigung
Zum Freistellungsbescheid des Finanzamts Hannover-Land I vom 11.02.2025
(Steuernummer: 23/210/10414, Veranlagungszeitraum 2021–2023) siehe:
4. Funktionsträger
Die Verantwortungsbereiche innerhalb unserer Organisation gliedern sich wie folgt:
A) Vorstand
Der geschäftsführende Vorstand besteht aus:
- Dr. Alois Stimpfle (1. Vorsitz)
- Ramona Bühler (2. Vorsitz)
- Daniel Stimpfle (Kassenwart)
B) Kernteam
Das begleitende Kernteam widmet sich regelmäßig organisatorischen Aufgaben, aktuellen Anliegen und konzeptionellen Fragestellungen. Es steht allen Mitgliedern offen, die sich mit ihrer Expertise aktiv in die Vereinsarbeit einbringen möchten.
C) Mitgliederversammlung
Im Rahmen der jährlichen Mitgliederversammlung entscheiden die Vereinsmitglieder über grundlegende Fragen und Zielsetzungen des Vereins. Bei Bedarf kann zusätzlich eine außerordentliche Mitgliederversammlung einberufen werden.
Alle Mitglieder werden hierzu eingeladen. Über die Sitzungen wird ein Protokoll erstellt.
5. Tätigkeitsberichte
Zu den Geschäftsberichten der Jahre 2017–2025 siehe: https://www.uholavillagefoundation.com/wp-content/uploads/2026/05/UVF_Geschaeftsberichte_2017-2025.pdf
6. Personalstruktur
Unsere Organisation beschäftigt keine hauptamtlichen Mitarbeitenden. Sämtliche Tätigkeiten werden ehrenamtlich ausgeführt. Anfallende Kosten im Rahmen der freiwilligen Mitarbeit werden von den ehrenamtlich Engagierten selbst getragen.
7. Mittelherkunft
Die Einnahmen der Organisation stammen aus:
- Spenden
- Mitgliedsbeiträgen
- Patenschaftsbeiträgen
- öffentlichen Fördermitteln
Öffentliche Fördermittel wurden unter anderem durch die Schmitz-Stiftungen sowie die Niedersächsische Bingo-Umweltstiftung bereitgestellt.
8. Mittelverwendung
Zu den Angaben über die Verwendung der Einnahmen siehe: https://www.uholavillagefoundation.com/wp-content/uploads/2026/05/UVF_Kassenbericht_2017-2025.pdf
9. Gesellschaftsrechtliche Verbundenheit
Unsere Organisation unterhält keine gesellschaftsrechtlichen Verbindungen zu anderen Organisationen oder Unternehmen (z.B. Mutter- oder Tochtergesellschaften, Fördervereine, ausgegliederte Wirtschaftsbetriebe oder Partnerorganisationen).
10. Personen mit jährlichen Zuwendungen über 10 %
Unsere Organisation erhält keine jährlichen Zuwendungen, die mehr als zehn Prozent der gesamten Jahreseinnahmen ausmachen.
Wir bestätigen, dass die Organe unserer Organisation regelmäßig tagen und dass Sitzungen protokolliert werden. Anfragen an unsere Organisation werden innerhalb angemessener Fristen beantwortet. Die Jahresrechnung wird von einem vertretungsberechtigten Mitglied des Vereins geprüft und unterzeichnet.
22.05.2025 Dr. Alois Stimpfle (1. Vorstand)
Ort, Datum Unterschrift (inkl. Funktion)